Внутренняя повестка

‼️ Xbox в России ВСЁ — провайдеры начали блокировать DNS, через которые работают все сервисы для консоли ➖ Хостинг «Селектел» заблокировал аккаунт после уведомления от ЦМУ ССОП — по их данным, на IP-адресах сервиса находились средства обхода блокировок; ➖ Через него и вправду обходили блоки в регионе. На нём работали Xbox Live, ChatGPT, Spotify и другие сервисы; ➖ В частности, заблочили доступ по 53-му порту, через который Xbox обычно отправляет DNS-запросы; ➖ Сейчас владельцы консолей массово жалуются на проблемы с доступом. В данный момент провайдеры не пропускают DNS-запросы и консоль не знает, куда подключаться. При этом обычные игры и даже подключение к сети ещё могут работать... пока 😮‍💨

Путин запретил физлицам вывозить свыше 1 млн рублей наличкой из России в страны ближнего зарубежья. Конкретно речь об Азербайджане, Таджикистане, Узбекистане, Белоруссии, Казахстане, Армении и Киргизии. Деньги у нарушителей будут изымать в полном объёме. Для юрлиц и ИП запрет жёстче — лимитов по вывозимой сумме нет. Изымать собираются любую наличку. Исключение сделали для тех, кто будет вывозить деньги через определённые аэропорты, а также будет иметь при себе документы из банка с подтверждением происхождения всей суммы. Шуршим в Дзен | TG | Max | ВК

Путин запретил публиковать в интернете данные об экспорте топлива и объемах переработки на НПЗ В список запрещенных к публикации данных попали детали экспортных сделок, инфомация о контрагентах и объемах контрактов. Исключение сделано только для тех сведений, которые раскрывают сами компании ТЭК. Официально указ стал ответом на «недружественные» действия Запада, а его цель — усложнить контроль за соблюдением санкций. @meduzalive

Серия российских ударов по киевским мостам уже влияет не только на транспорт (в частности, на Южном мосту в Киеве теперь может одновременно находиться только один поезд метро – из-за этого вагоны по утрам забиты людьми), но и на работу бизнеса. Крупные торговые сети начинают заранее готовиться к сценарию, при котором сообщение между левым и правым берегами столицы станет нестабильным или существенно замедлится. По данным Ассоциации ритейлеров Украины, компании уже разрабатывают отдельные решения для сотрудников на случай ухудшения логистики. «Фокстрот» готовит ротацию персонала между магазинами: сотрудников, которые живут на одном берегу, а работают на другом, планируют переводить ближе к дому. Для офисных работников рассматривают гибридный график – два-три дня в офисе – либо полный удаленный формат. Более того, компания допускает выезд части офисных сотрудников из Киева на зимний период, если ситуация с безопасностью и транспортом ухудшится. Comfy уже использует удаленную работу для офисных команд, а большинство сотрудников магазинов работают недалеко от места проживания. Auchan Украина также старается организовывать смены так, чтобы сотрудник работал на том же берегу, где живет. Для офисных подразделений предусмотрена удаленка, а внутри компании запускают сервис координации совместных поездок на работу. Сам факт того, что крупный ритейл уже перестраивает кадровую логистику вокруг Днепра, показывает: удары по мостам не воспринимаются бизнесом как разовые атаки. Впрочем, оно и неудивительно – Киев действительно стал прифронтовым городом.

Правительство на год ввело мораторий на плановые и часть внеплановых проверок коммерческих объектов, поврежденных в результате атак беспилотников и других средств огневого воздействия с 1 января 2026 года Мера действует с 28 сентября 2026 г. до 1 октября 2027-го. Исключения сохраняются для случаев, связанных с угрозой жизни и здоровью людей, безопасности государства и возникновением ЧС, а также для ряда сфер повышенного риска — промышленной, транспортной, энергетической и других. Для бизнеса мораторий означает возможность направить ресурсы прежде всего на восстановление объектов и операционной деятельности. Эксперты отмечают, что после атак компании сталкиваются с повреждением инфраструктуры, перестройкой логистики и дополнительным контролем со стороны профильных ведомств. При этом эффект будет зависеть от того, насколько четко определен круг пострадавших компаний и применяются исключения: среди предложений бизнеса — единый статус пострадавшего предприятия и отсрочка ответственности за нарушения, напрямую вызванные последствиями атаки. Мораторий становится частью перехода от разовых послаблений к системе адаптации бизнеса к новым рискам. Похожий механизм использовался в 2022–2024 гг. и в пандемию 2020. РСПП предлагает дополнительно учитывать затраты компаний на защиту и восстановление объектов, Минфин, в свою очередь, уже прорабатывает соответствующие изменения в налоговом законодательстве.

Внутренняя повестка Подшипниковая мафия: как экс-замглавы Росстандарта наживался на гособоронзаказе Новое уголовное дело возбудили против Алексея Кулешова, его жены Людмилы и Романа Волкова - владельцев трёх подшипниковых заводов. Схема проста: с ноября 2020 года подшипники тверского «ГПЗ-2» тайно выпускали в Сергиевом Посаде, а в отчётности завышали себестоимость. Общий ущерб, по данным следствия, уже составил 7 млрд рублей, но эта цифра не окончательная. Как работала схема Кулешов, бывший замруководителя Росстандарта, организовал передачу взятки начальнику управления Минпромторга Валентину Цупруну - тот утверждал расчёты по себестоимости подшипников. Ростовский завод продавал продукцию по завышенным в 3–8 раз ценам, что привело к ущербу на 2,2 млрд рублей. Суд уже изъял у фигурантов активы на 199,6 млрд рублей: три завода и складские комплексы «Элма». Что это значит Для ВПК это системный сигнал. Схема с подменой площадок и фиктивным документооборотом — не частный случай, а уязвимость всей цепочки поставок. Пока силовики ловят подшипниковых баронов, аналогичные схемы могут работать в других сегментах ОПК. Изъятие активов на 200 миллиардов при ущербе в 7 - это не наказание, а показательная порка. Но пока одни заводы передают государству, другие могут поставлять продукцию по завышенным ценам. Какие механизмы и законы нужны Коррупцию в оборонке регулируют два закона - 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» и 273-ФЗ «О противодействии коррупции». Этого мало. 275-ФЗ лишь фиксирует, что нецелевое использование средств ГОЗ - преступление, но не создаёт механизмов, которые делают хищения невозможными. Ответственность прописана в УК - статьи 201.1, 201.2, 201.3, 285.4, 285.5 - но вводилась она задним числом, после того как схемы уже работали. Надзор - отдельная история. Плановые проверки оборонных предприятий проводятся не чаще одного раза в три года. Для высокорисковых объектов - один профилактический визит в год. Три года между проверками - это не контроль, а пауза, за которую можно вывести миллиарды. Прокуратура, ФАС, Росфинмониторинг работают точечно, по сигналам, а не системно. Еще один вопрос - про назначение директоров заводов ВПК. Постановление правительства № 2112 от 2020 года требует согласования кандидатур с коллегией Военно-промышленной комиссии, аттестации раз в три года. Но на практике решения принимаются в ручном режиме, а профессиональная пригодность проверяется формально. Директор, не разбирающийся в производстве, но лояльный - такова нынешняя системная норма. Пока законы не создадут реальные барьеры - не декларативные, а операционные - подшипниковые бароны будут появляться быстрее, чем закрываются их дела. #Повестка

В Кировском районе из-за коммунальной аварии приостановил работу спортивный комплекс «Урал». В здании с 3 октября нет горячей воды. Большой и малый бассейны сейчас не работают. Другие занятия тоже отменяют, рассказали @e1_news родители юных спортсменов. — Последние тренировки у детей были 3 октября. Уже не работало отопление. И с понедельника нет тренировок у детей, так как нет ни отопления, ни горячей воды, — пожаловалась читательница @e1_news. — У нас много детей занимаются в разных секциях. Это и плавание, и гимнастика, и дзюдо. Диагностическая служба ЕТК обнаружила повреждение теплосети на улице Комвузовской. Ремонтная бригада работает на месте, при этом отопление в здание подается. Ремонт планируется завершить 8 октября до 18:00. 🔛 Здесь мы всегда на связи. Подписывайтесь!

Внутренняя повестка Мораторий на проверки для пострадавших от БПЛА: правительство хочет дать бизнесу воздух Правительство России ввело мораторий на плановые и часть внеплановых контрольно-надзорных мероприятий для коммерческих объектов, повреждённых атаками беспилотников и других средств огневого воздействия. Мораторий действует с 28 сентября 2026 года по 1 октября 2027-го и распространяется на объекты, пострадавшие с 1 января 2026 года. Исключения — требования прокуратуры, поручения президента и правительства, а также случаи вреда жизни и здоровью или угрозы ЧС. ❗️Снизить административную нагрузку без побочного эффекта не удастся Решение правительства — это редкий пример того, как регулятор не мешает бизнесу восстанавливаться, а даёт ему воздух. Вице-премьер Дмитрий Григоренко прямо говорит: цель — снизить административную нагрузку на тех, кто сегодня латает дыры после атак. Это правильный сигнал, и его стоит поддержать. Но у любой точечной меры есть побочный эффект. Компании, чьи объекты не были повреждены, продолжают работать в прежнем режиме надзора — с плановыми проверками, штрафами и предписаниями. Возникает перекос: один завод получает год тишины, соседний — инспектора на пороге. Для крупных предприятий, не попавших под мораторий, это не просто неравная конкуренция — это прямой стимул искать лазейки, чтобы формально попасть в категорию пострадавших. А сам факт введения моратория — это косвенное признание масштаба ущерба: промышленная инфраструктура стала объектом постоянного воздействия, и бизнес теперь адаптирует не только операционные процессы, но и GR-стратегии под новую реальность. ❓Власть сделала свой шаг — теперь слово за бизнесом Федеральные власти отработали на опережение: вместо того чтобы ждать, пока пострадавшие предприятия утонут в проверках, им дали год передышки. Это сильный ход, и его нужно зафиксировать как пример адекватного регулирования. Но теперь логично ждать ответного шага от самого бизнеса — в первую очередь к своим клиентам и населению. Если власть ослабила хватку, чтобы компании восстановились, было бы правильно, чтобы эти же компании не перекладывали свои издержки на потребителя. Особенно это касается крупных игроков, чья репутация давно требует перезагрузки. Взять тот же Wildberries: пока государство даёт рынку дышать, маркетплейсу стоило бы наконец развернуться лицом к селлерам и покупателям — пересмотреть штрафные механики, условия работы ПВЗ и качество клиентского сервиса. Мораторий — это кредит доверия от государства. Вопрос в том, кто из представителей бизнеса готов вернуть его не в отчётности перед регулятором, а в отношениях с людьми, которые платят им деньги? #Повестка

Нет стратегии выхода - нет стратегии вообще Немного истории. 20 июля индекс Мосбиржи опустился ниже 1900 пунктов, впервые с октября 2022 года. 16 июля за один день рынок потерял 4,24%. Давайте разберём вопрос, который почти никто себе не задаёт до покупки: а когда я продам? Покупка - это половина сделки. Вторая половина - продажа. Но почти вся энергия уходит на выбор актива, а про выход вспоминают, когда уже поздно. Это как построить лодку и не продумать, как вернуться на берег. 🙂 Стратегия выхода отвечает на три вопроса: ▪️При каком условии я продаю с прибылью? ▪️При каком условии признаю ошибку и фиксирую убыток? ▪️Через какое время пересматриваю решение, даже если ничего не произошло? Если на любой из них нет ответа в одну строку, у вас не стратегия, а надежда. Почему это важно: арифметика Убыток и прибыль несимметричны. Акция упала со 100 до 50 рублей: минус 50%. Чтобы вернуться в ноль, ей нужно вырасти на 100%. В августе 2025 года индекс Мосбиржи был выше 3000 пунктов. От июльского дна ниже 1900 это минус 37%, а чтобы вернуться на 3000, нужно +58%. Сколько лет вы готовы ждать? И что всё это время будет с деньгами, которые могли работать в другом месте? Это называется альтернативная доходность. В брокерском отчёте её нет, но она реальна. Пример с облигациями Ключевая ставка сейчас 14%, следующее заседание ЦБ 23 октября. Многие покупают длинные облигации в расчёте на снижение ставки. Грубо: при дюрации около 5 лет рост доходностей на 2 пункта даёт минус примерно 10% по цене. Что вы будете делать: держать до погашения, докупать или продавать? Выбирать надо до покупки, иначе выберет паника. Пример с квартирой Квартира за 10 млн, аренда 50 тысяч в месяц: это 6% годовых до налогов и простоев. Чтобы не проигрывать консервативным рублёвым инструментам (условно 13%), ей нужно дорожать примерно на 7% в год. Продать её тоже не одной кнопкой: это месяцы экспозиции и налоговые сроки. «Продам, когда будет выгодно» - это не план. Выгодно - это сколько? Российская специфика После 2022 года мы знаем: выход - это не только решение, но и техническая возможность. Где лежит актив и можно ли из него выйти, если что-то изменится? Это тоже часть стратегии. Тест на десять секунд. Откройте самую крупную позицию в портфеле и запишите: при каком условии продаёте с прибылью, при каком с убытком и когда пересматриваете решение. Не получилось ответить сразу - стратегии нет. Это не приговор, это диагноз, и исправить его можно за вечер. Вывод простой: в спокойный день решение принять легко, в день паники вы уже не решаете, а реагируете.

Данные об экспорте отдельных товаров и объемах производства НПЗ станут закрытыми. Соответствующий указ размещен 28 сентября. Исключением будут случаи, когда юридическое лицо само раскрывает сведения о своей деятельности. Причиной ограничений указана необходимость «принятия безотлагательных мер в ответ на недружественные и противоречащие международному праву действия США и примкнувших к ним иностранных государств». Telegram | Все каналы «Фонтанки» | Max

Бывший геймдизайнер Bethesda пояснил, что The Elder Scrolls не получила спин-оффа в духе New Vegas, потому что Тодд Говард «оберегает франшизу». Исключением стала TES Online, которая «сняла давление» с основной команды. https://dtf.ru/games/5323994

📎 После завершения Второй мировой войны пособники Гитлера массово укрывались на западе. Особенно активно их принимали у себя США — для переселения нацистов даже разработали программу «Операция «Скрепка»». Ответственные за гибель тысяч людей должны были оказаться на скамье подсудимых. Вместо этого они продолжали работать, но уже на других начальников. Они получали высокие зарплаты, престижные должности и мирно доживали до старости. Зачем США понадобилось укрывать преступников, рассказываем в наших карточках и по ссылке